процессный директор профессия
Процессный директор. Профессия
Проектируйте и управляйте всеми бизнес-процессами организации. Увеличивайте производительность, повышайте качество продукта или услуг, выявляйте возможные риски и избегайте их. Разрабатывайте, оптимизируйте и улучшайте все процессы в компании. Научите
179000 Руб.
Инвестиционный директор. Профессия
Управляйте инвестиционным портфелем и принимайте стратегические решения в компании. Обучение поможет консультантам и специалистам по финансовым вопросам расширить компетенции, повысить квалификацию и продвигаться по карьерной лестнице. Анализируйте ос
139000 Руб.
Директор по персоналу. Профессия
Директор по персоналу - сотрудник, который формирует команду компании и помогает с ее помощью решать задачи бизнеса. Программа направлена на подготовку квалифицированных руководителей в области управления персоналом (HR-менеджмента). В процессе обучен
179000 Руб.
Директор корпоративного управления. Профессия
Станьте квалифицированным и востребованным руководителем в области управления персоналом. Мотивируйте, решайте конфликтные ситуации. Научитесь разрабатывать программы по привлечению, развитию и удержанию сотрудников. Узнайте нововведения в трудовом законо
179000 Руб.
Набор наклеек Профессия: директор , 4 листа формата А6
Этот и другие наборы самоклеящихся стикеров, станут отличным подарком для фанатов, поклонников, ценителей и даже тех, кто просто хочет украсить свой ноутбук, телефон или еще что-нибудь классными наклейками. И, как и в случае со всеми хорошими подарками, стоит начать с себя – стикеры сами себя не наклеят! Профессия, директор.
305 Руб.
Консультант по бизнес-процессам. Инструменты повышения эффективности компании в условиях кризиса. Повышение квалификации
Многие зарубежные и российские компании используют процессный подход для повышения эффективности системы управления. На практике этим занимаются или сотрудники компании или привлеченные консультанты, так как внедрение управления бизнес-процессами (Busines
41900 Руб.
Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов
О чем эта книга Вы хотите получить максимум информации о принципах и методах построения системы управления компанией, познакомится с возможностями совмещения процессного и функционально-иерархического управления? Предлагаем вашему вниманию исправленное и дополненное издание книги, которая уже успела завоевать популярность среди профессионалов. В книге приводятся методики выделения процессов в организации, моделирования процессов в нотациях IDEF0, IDEF3, DFD, ARIS, "Процедура" среды моделирования Business Studio, BPMN, предлагаются способы построения сети бизнес-процессов. Авторы книги - это ведущие эксперты в сфере процессного подхода к управлению. Они подробно рассказывают о методиках описания и регламентации процессов, их составных частей, построения системы показателей эффективности процессов и цикла непрерывного повышения эффективности; о методике управления проектом по внедрению в организации системы процессного управления. Для кого эта книга Книга предназначается топ-менеджерам, специалистам по управлению, информатизации, системам менеджмента качества, консультантам по бизнес-процессам. Может использоваться как учебный материал для студентов вузов по специальностям "Менеджмент", "Информационные технологии", "Управление качеством". Фишка книги Впервые книга была опубликована в РИА "Стандарты и качество" (Москва) в 2004 году и с тех пор выдержала несколько переизданий (последнее в 2009 году). Работая над текстом нового издания, авторы оставили без изменения описание классических основ процессного подхода и обновили информацию о методах и инструментах процессного управления (проиллюстрированную данными многочисленных таблиц, рисунков и блок-схем). Опираясь на богатый практический опыт, Владимир Репин и Виталий Елиферов дают полезные рекомендации по построению в организации системы менеджмента, соответствующей требованиям международного стандарта ISO 9001:2008, который также базируется на применении процессного подхода. В приложении книги приведены шаблоны необходимых для работы документов.
449 Руб.
Овчинников Василий Владимирович Манифест правильного чиновника. Как заставить госпредприятие приносить прибыль городу
Книга о том, как сделать госпредприятие прибыльным и успешным. Василий Овчинников – генеральный директор государственной компании «Мосгортур», которая совершила революцию в организованном детском отдыхе, пытается развенчать миф о том, что работа в госкомпании – это «халява», рабочий график строго до 18 и отсутствие перспективы. Василий успел побывать во главе двух окологосударственных компаний и уверен, что работа в «подведе» – это возможность совершить невозможное, воплотить свои идеи, реализовать потенциал. Автор своим примером доказывает, что госслужба – достойная и увлекательная профессия, а государственное предприятие может приносить существенную прибыль городу и стране.
484 Руб.
Овчинников Василий Владимирович Манифест правильного чиновника. Как заставить госпредприятие приносить прибыль городу
Книга о том, как сделать госпредприятие прибыльным и успешным. Василий Овчинников - генеральный директор государственной компании "Мосгортур", которая совершила революцию в организованном детском отдыхе, пытается развенчать миф о том, что работа в госкомпании - это "халява", рабочий график строго до 18 и отсутствие перспективы. Василий успел побывать во главе двух окологосударственных компаний и уверен, что работа в "подведе" - это возможность совершить невозможное, воплотить свои идеи, реализовать потенциал. Автор своим примером доказывает, что госслужба - достойная и увлекательная профессия, а государственное предприятие может приносить существенную прибыль городу и стране.
576 Руб.
Овчинников Василий Владимирович Манифест правильного чиновника. Как заставить госпредприятие приносить прибыль городу
Книга о том, как сделать госпредприятие прибыльным и успешным. Василий Овчинников – генеральный директор государственной компании «Мосгортур», которая совершила революцию в организованном детском отдыхе, пытается развенчать миф о том, что работа в госкомпании – это «халява», рабочий график строго до 18 и отсутствие перспективы. Василий успел побывать во главе двух окологосударственных компаний и уверен, что работа в «подведе» – это возможность совершить невозможное, воплотить свои идеи, реализовать потенциал. Автор своим примером доказывает, что госслужба – достойная и увлекательная профессия, а государственное предприятие может приносить существенную прибыль городу и стране.
484 Руб.
Овчинников Василий Владимирович Манифест правильного чиновника (с автографом автора)
Книга о том, как сделать госпредприятие прибыльным и успешным. Василий Овчинников - генеральный директор государственной компании "Мосгортур", которая совершила революцию в организованном детском отдыхе, пытается развенчать миф о том, что работа в госкомпании - это "халява", рабочий график строго до 18 и отсутствие перспективы. Василий успел побывать во главе двух окологосударственных компаний и уверен, что работа в "подведе" - это возможность совершить невозможное, воплотить свои идеи, реализовать потенциал. Автор своим примером доказывает, что госслужба - достойная и увлекательная профессия, а государственное предприятие может приносить существенную прибыль городу и стране. Книга с автографом Василия Овчинникова.
551 Руб.
Владимир Репин, Виталий Елиферов Процессный подход к управлению
Всё самое важное о процессном подходе к управлению — в одной книге. В нейвы найдете ответы на актуальные вопросы по основным принципам иметодам построения системы управления организации, основанные на многолетнем практическом опыте авторов.
1410 Руб.
Владимир Репин, Виталий Елиферов Процессный подход к управлению
Всё самое важное о процессном подходе к управлению — в одной книге. В нейвы найдете ответы на актуальные вопросы по основным принципам иметодам построения системы управления организации, основанные на многолетнем практическом опыте авторов.
1410 Руб.
Рязанцев Алексей Владимирович
Алексей Рязанцев — учредитель консалтинговой компании «Консалтинг 2В».• Независимый бизнес-консультант, бизнес-тренер, практик, специализируется на технологиях увеличении продаж в малом и среднем бизнесе, построении отделов продаж, эффективном управлении персоналом, грамотном выстраивании бизнес-процессов, выводе бизнеса на «автопилот». • Преподаватель курса Mini MBA «Управление проектами» на кафедре «Предпринимательства и коммерческойдеятельности» ИТМО.• Номинант премии «Эксперт года 2013»• Эксперт журнала «Коммерческий директор»• Создатель образовательных программ, продуктов, семинаров и тренингов по вопросам бизнеса и личной эффективности. На семинарах и тренингах обучил более 3800 руководителей и владельцев бизнеса, провел более140 консультаций. • Имеет опыт построения собственного успешного бизнеса с 2004 г. в сфере общественного питания, перевозок, образовательной деятельности. Опыт в продажах 6 лет. За это время был получен опыт построения собственных розничных точек и сервисов, отделов продаж B2B и каналов дистрибуции, автоматизации бизнес-процессов. • Автор нескольких десятков статей и публикаций в федеральных журналах «Коммерческий директор», «Директор» и «Профессия Директор», «Розничный магазин».• Проводит тренинги и мастер-классы по на базе Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты и Центра развития и поддержки предпринимательства.• Приглашается в роли спикера на конференции, выставки, телевидение по темам: продаж, маркетинга и развития бизнеса.• Образование:Санкт-Петербургский государственный университет, Санкт-Петербург свободных искусств и наук, сложные системыБелорусский национальный технический университет, Минск, системы и сети, информационное обеспечение Специализация: Построение эффективных отделов продаж, мотивация персонала, формализация бизнес-процессов — вывод бизнеса на «автопилот».
1 Руб.
Владимир Репин Бизнес-процессы
Вы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга опытного специалиста-практика Владимира Репина — для вас. Автор представляет системное видение существующих возможностей и дает рекомендации по построению системы процессов в организации, опираясь на опыт десятков консалтинговых проектов для российских компаний.
1410 Руб.
Владимир Репин Бизнес-процессы
Вы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга опытного специалиста-практика Владимира Репина — для вас. Автор представляет системное видение существующих возможностей и дает рекомендации по построению системы процессов в организации, опираясь на опыт десятков консалтинговых проектов для российских компаний.
1410 Руб.